ELEVER VOTRE NIVEAU DE MAITRISE INDUSTRIELLE

Reproduire pour produire mieux et dans les meilleures conditions.


Pour devenir plus performant dans votre métier, vous devez le définir avec précision. C’est le premier apport de GO Consulting : vous « challenger » sur la définition de votre métier pour ensuite spécifier  ce qui, dans vos processus, fait ou crée de la valeur pour vos clients


  • Vous apporter une vision objective et détaillée de la nature et de l’amplitude des changements à opérer.
  • Vous donner les clés du plan d’actions à mettre en place pour obtenir les changements, en levant les freins et en agissant sur les bons leviers de performance. (Organisation, management, méthodes, compétences, outils de gestion, techniques, contexte, social.)
  • Vous accompagner dans la réalisation des transformations sur le terrain jusqu’à l’obtention des résultats et en anticipant les risques de dérives par rapport au plan de marche défini
  • Garantir la pérennité de vos gains de performance en vous proposant un pilotage opérationnel et des apports méthodologiques justes nécessaires  et sur mesure.
  • Installer votre performance industrielle dans la durée  en rendant  systématique le réflexe besoin / actions / résultats au niveau de vos équipes.
  • Former vos collaborateurs (GO Consulting est organisme de formation)

Notre capacité à raisonner besoins avant de raisonner moyens et donc à faire une recherche fine des causes nous permet d’aborder une large palette d’industriels : si les produits sont différents, les mécanismes qui produisent ou non la performance sont communs.

Fondateur de GO-Consulting, Germinal ORTIZ, vous fait bénéficier de plus de 30 ans d’expérience du conseil aux entreprises en matière de Performance Industrielle.